« Veuillez inspecter le bloc trois aujourd’hui »
- la culture et le stade actif sont manquants ;
- les critères d'inspection ne sont pas clairs ;
- le message doit être reconstruit à nouveau demain.
Tâches et équipe à la ferme
Transformez l’itinéraire de culture en travail exécutable par l’équipe
Générez les travaux planifiés à partir du plan de culture ou ajoutez une tâche ponctuelle. Conservez ensemble l’installation, le cycle de culture, l’étape, la date, la priorité, l’instruction et le responsable, puis consultez l’état d’exécution dans le même historique de production.
- Travail prévu à partir des plans de culture
- Tâches ponctuelles pour travaux imprévus
- Flux de travail des employés hors ligne avec synchronisation
Pour les gestionnairesTravail par installation et par personne
Pour les membres de l'équipeLe travail assigné aujourd'hui
Installation, zone et cultureOpération du plan de cultureDate, priorité et destinataireInstructions et pièces jointesAchèvement et historique du cycle
Une tâche avec un contexte de production
Quoi, où, quand, comment et qui est responsable
« Marchez dans le bloc trois ce matin » n'a de sens que pour la personne qui l'a écrit. L'équipe a toujours besoin de l'installation, de la culture, du stade, des critères d'inspection, du délai et de la personne responsable.
Promenade matinale dans les cultures · Maison 2 · Bloc 3 · Tomate
- stade : floraison ; inspecter les points de croissance, la partie inférieure du couvert forestier et les signes de parasites ;
- cessionnaire : Daniel ; à rendre aujourd'hui à 10h00 ; haute priorité ;
- des dates futures peuvent être générées à partir du plan de culture.
Un cycle de fonctionnement
De la technologie des cultures au travail réalisé sans perdre le contexte
Le plan de culture contient les opérations répétables. Le gestionnaire de tâches les planifie et désigne les responsables. Le flux de travail de l’employé renvoie l’état d’exécution au cycle de culture.
- 01
Définir l'opération
Ajoutez l'étape, la récurrence et des instructions claires au plan de cultivation.
- 02
Générer ou ajouter la tâche
Créer des dates planifiées à partir du plan de culture ; ajouter manuellement des travaux non planifiés.
- 03
Attribuer le travail
Choisissez le lieu de production, la date, la priorité et la personne responsable.
- 04
Achèvement de l'examen
Le membre de l'équipe clôture la tâche et son statut reste connecté au cycle.
Travaux planifiés et non planifiés
Ne réécrivez pas la même opération tous les jours
Définissez dans le plan de culture les tournées régulières, mesures, tailles, opérations sanitaires, contrôles des équipements ou travaux de récolte. Générez les dates requises pour l’étape active, puis ajoutez des tâches ponctuelles en cas de besoin imprévu.
Tâches d'un plan de culture
L’opération, l’étape et l’instruction sont déjà définies. Choisissez les dates, la priorité et les responsables.
Tâches ponctuelles
Créez du travail pour une fuite, un symptôme de culture, une plante endommagée, une réparation ou tout autre événement imprévu.
Une tâche qui ne nécessite aucun appel de suivi
Donnez à la personne suffisamment de contexte pour faire le travail
Une affectation utile nomme le lieu de production exact et le cycle actif, puis ajoute la personne responsable, la date, la priorité, les instructions et les pièces jointes disponibles.
Installation, zone et culture
Par exemple : Maison 2, Bloc 3, tomate, cycle de croissance actif.
Date et priorité
Par exemple : aujourd'hui à 10h00, haute priorité.
Membre responsable de l'équipe
La tâche apparaît dans le plan quotidien de cette personne.
Instructions et pièces jointes
Conservez la liste de contrôle, la procédure et les documents justificatifs disponibles dans la tâche.
Application pour les employés
Ouvrez l'application et voyez ce qui doit être fait
Les membres de l'équipe voient le travail qui leur est assigné avec le lieu, le recadrage, la priorité et les instructions. Ils n’ont pas besoin d’un accès à la gestion à l’échelle de l’organisation pour effectuer leurs tâches quotidiennes.
- 01
Ouvrir le travail d'aujourd'hui
Voir les tâches assignées et leur priorité pour la journée en cours.
- 02
Revoir les instructions
Vérifiez le lieu, le recadrage, la procédure et les pièces jointes disponibles.
- 03
Marquer le travail terminé
Le manager reçoit le statut mis à jour dans la vue de production partagée.
Mode hors ligne
La perte de connexion ne signifie pas que le travail s'arrête
Les tâches et les objets de ferme disponibles peuvent être téléchargés sur l'appareil. Le membre de l'équipe peut consulter le plan, terminer le travail et saisir les valeurs prises en charge hors ligne. Les modifications se synchronisent lorsque la connectivité revient.
Dossier d'achèvement
Une tâche fermée doit informer le responsable de ce qui s'est passé
Un statut d'achèvement enregistre qui a clôturé le travail et à quelle place il appartenait. Lorsque l’équipe rencontre un écart, une courte note de terrain et une photo rendraient le résultat plus utile.
État d'achèvement
Le gestionnaire peut voir quelle tâche a été accomplie, par qui, dans quelle installation et dans quel cycle de culture.
Courte note de terrain
Un membre de l’équipe sera en mesure de décrire ce qui a été fait, observé ou nécessite un suivi.
Photo de la zone de production
Une image peut montrer un symptôme de culture, un problème d’équipement ou le résultat d’un travail terminé.
Attention de la direction
Découvrez où une conversation est réellement nécessaire
Examinez le travail par date, responsable, installation, culture ou cycle de croissance. Concentrez-vous sur les tâches prioritaires, ouvertes et en retard sans vérifier manuellement chaque personne.
- travailler pour aujourd'hui, demain ou une autre date sélectionnée ;
- filtres par personne, installation, culture et cycle de croissance ;
- tâches prioritaires, terminées, ouvertes et en retard ;
- le contexte nécessaire à une conversation spécifique avec le destinataire.
Important : une tâche ouverte peut signifier un réel retard ou simplement une mise à jour de statut manquée. Gros.farm identifie un point à vérifier ; le manager confirme ce qui s'est réellement passé.
Des rôles qui correspondent à la responsabilité
Donner à chacun l’accès dont son travail a besoin
Les rôles sont attribués séparément dans chaque organisation. Une personne peut participer à plusieurs organisations avec un rôle différent dans chacune. Les limites actuelles du forfait et les conditions d'administration restent définies sur la page de tarification.
Propriétaire
Gère l’organisation, l’accès et les paramètres clés.
Administrateur
Planifie le travail, affecte les personnes et examine l'achèvement.
Expert
Fonctionne avec le contexte de culture et les données réelles disponibles.
Membre de l'équipe
Voir les tâches assignées, ouvrir les instructions et enregistrer l'achèvement.
Accès individuel
Invitez des personnes sans partager un seul compte
Chaque membre de l'équipe rejoint via une invitation personnelle et travaille dans le cadre des autorisations attribuées à son rôle.
Les connaissances opérationnelles restent à la ferme
Les travaux terminés font partie de l’histoire du cycle de croissance
Plus tard, l’équipe peut reconstituer quelle opération a été affectée à quelle installation, à quel stade de culture et à quelle personne. Ce contexte peut être examiné parallèlement aux observations et aux mesures disponibles.
- 01Tâche
- 02Installation
- 03Culture et étape
- 04Personne responsable
- 05Résultat d'achèvement
Un principe de fonctionnement multisectoriel
Les opérations changent. La logique de gestion demeure.
Chaque tâche reste liée à un lieu de production réel, une culture ou un lot, une date, un responsable et un résultat, même si le travail quotidien diffère selon les secteurs.
Culture protégée
Fermes en serre
Intégrez des observations de plantes, des photos, des valeurs manuelles et des données climatiques disponibles dans l'historique du cycle.
Cultures pérennesVergers et vignes
Gardez le symptôme, la photo, l’étape et l’action de suivi dans leur contexte.
Salles de culture contrôléesFermes de champignons
Donnez aux producteurs et aux opérateurs la date, la priorité, le lieu et les instructions.
Production en environnement contrôléFermes verticales et intérieures
Enregistrez le lot, l'étape, l'observation, la photo et le travail de suivi.
FAQ sur les tâches et l'équipe
Les incontournables avant le déploiement
En quoi Gros.farm est-il différent d'un gestionnaire de tâches général ?
Une tâche Gros.farm peut rester liée à l'installation, à la zone de production, à la culture, au cycle de croissance, à l'étape du plan de culture, à la date et au destinataire. L'achèvement reste donc dans l'historique de production au lieu de devenir un élément contrôlé isolé.
Comment créer un travail reproductible ?
Définissez l'opération récurrente dans le plan de culture. Pour la phase active, un administrateur peut générer des tâches pour les dates requises, puis attribuer des personnes et des priorités.
Peut-on ajouter des travaux urgents ou ponctuels ?
Oui. Créez une tâche manuellement, connectez-la au lieu de production et au cycle de culture pertinents, puis ajoutez la date, la priorité, les instructions et le responsable.
Une personne peut-elle travailler sans accès à Internet ?
Le flux de travail des employés prend en charge l'accès hors ligne aux tâches téléchargées et aux objets de ferme disponibles. Les mises à jour prises en charge se synchronisent au retour de la connexion.
Les notes et les photos sont-elles déjà disponibles une fois la tâche terminée ?
L’état d’achèvement est disponible maintenant. Les notes et les photos sont présentées sur cette page en tant que fonctionnalités planifiées et ne sont pas décrites comme publiées.
Puis-je utiliser le suivi des tâches si je travaille seul ?
Oui. Utilisez-le comme plan opérationnel personnel : générez du travail à partir du plan de culture, ajoutez des tâches ponctuelles et marquez vous-même leur achèvement. Invitez une équipe plus tard si nécessaire.
Ordre dans le travail agricole quotidien
Chaque tâche avec une place, une personne responsable et un résultat
Élaborez le plan de travail à partir de la technologie des cultures, affectez des personnes et examinez l'achèvement sans vous fier à des discussions dispersées et à des listes papier.